Sorgfältige Vorbereitung: Scope, Team, Zeitplan
Grenzen Sie Systeme, Standorte, Datenklassen und Lieferanten bewusst ein. Dokumentieren Sie, was im Scope ist, was ausdrücklich nicht, und warum. So vermeiden Sie Scope-Creep, unrealistische Erwartungen und erschöpfte Teams. Posten Sie Ihren größten Scope-Stolperstein als Anregung für alle.
Sorgfältige Vorbereitung: Scope, Team, Zeitplan
Bringen Sie IT, Security, Architektur, Datenschutz, Legal, Einkauf und Fachbereiche an einen Tisch. Rollen klar verteilen, RACI festlegen, Eskalationswege definieren. Ein starker Sponsor entfernt Blockaden schnell. Bitten Sie Stakeholder früh um Feedback, um spätere Überraschungen zu vermeiden.